Как правильно подбирать и работать с командами для ведения бизнеса

Зачем вообще думать о команде, если у тебя есть хороший продукт?

Ты ведь, наверное, уже понял, что идея — это не всё. Да-да, не удивляйся, всё, что ты знаешь об успешных стартапах, — это не всегда правда. Я тоже так думал, когда начинал. Ну а что? У меня был классный продукт, и, честно говоря, я думал, что если он хорош, то остальное само собой наладится.

Но не тут-то было. Какая-то маленькая деталь — и весь бизнес начинает рушиться, как карточный домик. Команда. Именно она в любой момент может превратить твой идеальный проект в полное разочарование или наоборот — сделать его успешным. Ты что, не веришь? Тогда продолжай читать, в конце будет крутой лайфхак, который я узнал от человека, работавшего с командой на стартапах в Кремниевой долине!

Но что, если я найду не тех людей? Как понять, что я ошибся?

Тут-то и кроется секрет. Вопрос: как отличить новичка от профессионала, когда первые шаги ты делаешь на ощупь, а не с уверенностью на 100%? Я и сам в какой-то момент был уверен, что всё будет ок, но один провальный выбор почти стоил мне всего. Как мне это удалось исправить — расскажу в следующем разделе!

В чем секрет успешной команды? Что скрывают «идеальные» кадры?

Ты думаешь, что если человек с таким резюме, то он сразу же будет делать тебя успешным? А вот и нет. Качества, которые так ценятся на бумаге, в реальной жизни могут сыграть злую шутку. Вот у меня был один парень — кажется, он знал всё на свете, в его резюме были такие строки, что я даже не знал, как их перевести. А на деле? Сильно перегружал коллег, постоянно требовал внимания и, как ни странно, не вызывал доверия.

Секрет в том, что команда должна быть сбалансированной. Один эксперт — не решение. Ты хочешь идеальных работников? Забыли. Они, кстати, не существуют. Так что открою тебе секрет, которого ты нигде не услышишь, если не дочитаешь статью до конца. И вот он, вопрос: как найти ту самую золотую середину в процессе подбора?

Как не ошибиться с выбором и вовремя понять, что это не твой человек?

А вот тут начинается веселье. Да, ты можешь искать и искать идеальных людей, но на практике всё сводится к тому, чтобы вовремя остановиться и не тратить время на тех, кто просто не подходит. Подобрать команду — это почти как найти свою половинку. Как? Через ошибки, переживания и долгие ночи, когда решаешь: оставить или отпустить.

Скажу тебе честно: для меня это было болезненно. Мне помогла одна встреча с другом, который делился опытом в подборе для международных проектов. Он мне тогда сказал: «Слушай, лучше пусть будет меньше людей, но качественных, чем куча, а потом увольнять половину». Это был момент, когда я всё понял. Но вернемся к вопросу: как понять, что тебе не подходит кандидат на работу?

Как работать с командой, чтобы она работала на тебя?

Вот это уже серьёзный вопрос. Если ты думаешь, что команда — это просто набор людей, которые делают твою работу, то пора пересмотреть своё мнение. Команда — это не просто люди, это твои союзники, твои союзники в борьбе за результат. Когда я понял это, мои бизнес-процессы начали по-настоящему двигаться вперёд.

Знаешь, в чем дело? Если ты не умеешь работать с людьми, то и команда тебя не спасёт. Именно поэтому я всегда выделяю время для личных встреч и фидбэков. Вдохновение, поддержка, простое человеческое внимание — вот что важно. Но есть и другие секреты, которые я открою тебе в следующем пункте. Ты готов?

История из жизни: как я смог собрать команду мечты… или почти мечты?

Я, наверное, впервые понял, что такое настоящая команда, когда после нескольких фейлов с поиском сотрудников я просто оказался в тупике. Казалось бы, уже все перепробовал. Но однажды, как-то вечером, случайно встретил своего старого знакомого. Он был как раз в поиске людей для стартапа. И знаете, что мне сказал? «Идеальных нет, но, если хочешь, попробуем вместе собрать команду, которая будет двигаться как единый организм». Мы не были лучшими друзьями, но я доверился его подходу.

Это был переломный момент. Мы начали привлекать людей с разными взглядами, но схожими ценностями. И вот тут, на стыке разных подходов, мы нашли нужную синергию. Как вам такой подход? Но давайте перейдём к самому важному вопросу: как научиться оставаться на плаву, даже если команда не идеальна?

В чем заключается главный лайфхак, который поможет выжить даже в самых жестких условиях?

Всё дело в том, что ты сам можешь стать тем человеком, который станет магнитом для качественной команды. Но как это сделать? На самом деле, всё проще, чем ты думаешь: просто не пытайся всех переделать. Каждый человек ценен по-своему. А вот кто может выручить тебя в трудную минуту? Правильные инструменты и партнеры. Кстати, вот тебе лайфхак: я всегда обращаюсь за поддержкой на B2B маркетплейсах вроде Purshat Market, где можно найти именно тех поставщиков и партнёров, которые помогут твоей команде расти.

Официальный сайт Purshat Market