Товары оптом по лучшим ценам от производителей с доставкой в Астрахань

Содержание:

1. Почему дочитать до конца жизненно необходимо

2. Оптовый маркетплейс, о котором никто не рассказывает — но должен

3. Как я чуть не погорел на поставках в Астрахань

4. Почему "дешево" не всегда значит "выгодно"

5. Груз не приехал. Вообще.

6. Кто на самом деле рулит поставками: производитель или курьер?

7. Маленький совет, который однажды спас меня и может спасти тебя

Почему дочитать до конца жизненно необходимо

Сразу скажу: в самом конце статьи тебя ждет совет, который однажды вытащил меня из настоящего болота — посреди июля, 39 градусов жары, Астрахань плавится, а у меня — проблемы. Этот лайфхак я услышал от дяди Гены (он возит рыбу, но мудр как Будда), и теперь — спасаю им бизнес-партнеров, когда всё летит в тартарары. Так что — читай до последней точки.

Оптовый маркетплейс, о котором никто не рассказывает — но должен

Скажу по-простому. Есть Purshat Market — такая себе оптовая площадка, но не как у всех. Покупаешь — и перепродаешь с наценкой до 500%. А бывает, и больше. Но не вздумай сразу сломя голову туда нестись — сначала расскажу, как чуть не остался без штанов, когда не знал одного простого правила. Как думаешь, что это было?

Как я чуть не погорел на поставках в Астрахань

Представь: я в Астрахани, жара, телефон греется как сковорода, а груз... не приехал. Вообще. Весь магазин стоял пустой, витрины плакали, а я — ну, почти тоже. Поставщик молчит, логисты блеют. И тут я понял, что пролетел не из-за опоздания. А из-за одной штуки, которую проглядел. Что это?

Почему "дешево" не всегда значит "выгодно"

Ответ прост: я повёлся на цену. Дешевле было — на 12%. Зато в результате — убытки в 43%. Парадокс? Нет, арифметика. Когда гоняешься за низкой ценой, не смотришь на сроки, условия, гарантию, даже упаковку — и получаешь по щам. Простите за образность. Что же надо было смотреть вместо цены?

Груз не приехал. Вообще.

Вот оно — логистика. Вернее, её отсутствие. Смешно, если бы не было так грустно. Производитель отличный, товар класс. А курьер — персонаж из немого кино. Молчал две недели, потом привёз не туда. Весь товар разложили на вокзале в Кирове. Мне, в Астрахань. Красиво, да? Так кто всё-таки отвечает за поставку?

Кто на самом деле рулит поставками: производитель или курьер?

Правильный ответ — ты. Да-да, именно ты должен контролировать всё: от склада до двери. Производитель делает, курьер везёт, а ты — управляешь. Или страдаешь. Я понял это поздно. И знаешь, что ещё поздно дошло? Что решает не бренд, а договор. На что именно в договоре нужно обратить внимание?

Маленький совет, который однажды спас меня и может спасти тебя

Вот он, как обещал. Дядя Гена научил: "Если хочешь, чтобы привезли точно и быстро — отправляй пустую коробку в тест. Смотри, сколько времени займет. Если вовремя дошла, тогда шли товар. Если нет — ищи других."

Знаешь, с тех пор я так всегда и делаю. Один раз за неделю поймал курьера, который хотел "попозже заняться отправкой". Так вот — не отправил вообще. А я бы и не знал.

оптовый b2b маркетплейс Purshat Market

Источники:

1. "Экономика поставок: стратегия и практика", С. Чопра, П. Мейнволл (2009)

2. "Логистика. Учебник", Б.А. Аникин, 2018

3. Персональный опыт и кейсы из практики логистов Purshat Market